Pretplati se
Affiliate partnerstvo
Poslovno planiranje
OPIS KNJIGE:
Glavna je pretpostavka ove knjige da su planiranje i provedba usko povezani. Iskustvo nam govori da čak ni najbolji planovi neće zadovoljiti očekivanja ako nisu učinkovito provedeni. To znači da svi zaposlenici moraju biti uključeni na neki način tijekom planiranja i provedbe. Cilj uspješnog procesa planiranja jest da svi uvide jasnu poveznicu između općeg smjera kretanja poslovanja tvrtke i posla koji rade.
Potičem vas da koristite informacije iz Poslovnog planiranja kao standard za usporedbu trenutnog stanja poslovanja svoje tvrtke. Alati i tehnike o kojima ćete čitati isprobani su i testirani te su vam dani na korištenje; možete ih koristiti kako je opisano u knjizi ili ih prilagoditi za svoje potrebe. Neovisno o industriji te radi li se o profitnim ili neprofitnim organizacijama, definirao sam što se mora dogoditi u procesu od priprema za planiranje, pa do mjerenja rezultata. Planiranje u ovom kontekstu nije jedan korak, nego serija povezanih koraka koji će vas dovesti do puta na kojem će vaša organizacija ostvariti svoje ciljeve.
Knjiga slijedi tijek četiri P-a planiranja kako bi pomogla pokazati kontinuitet potreban da se napravi korak od planova prema rezultatima.
Jedna jednostavna stvar ono je što obično razlikuje poslovni uspjeh od neuspjeha: dobro osmišljen plan. Bilo da želite provesti dugoročnu stratešku inicijativu ili pak postaviti kratkoročne ciljeve za prihode, Poslovno planiranje – vodič za menadžere pružit će vam alate i tehnike za razvoj praktično iskoristivog plana koji će svi podržati. Naučit ćete kako:
Mjeriti uspjeh
Prioritizirati inicijative
Provoditi poslovne procjene
Osmisliti proračun
Uključiti zaposlenike
Nema razloga zašto biste u svome poslovanju morali prolaziti kroz ponovne pokušaje, traćenje novca ili nezadovoljstvo klijenata. Poslovno planiranje – vodič za menadžere nudi isprobane metode iz prakse koje se mogu primijeniti na bilo koju situaciju.
Ideja koja stoji iza knjiga u nakladi Briefcase je da vam daje praktične informacije pisane u prijateljskom tonu. Poglavlja su relativno kratka, bave se taktičkim pitanjima i uključuju obilje primjera.
O autoru:
Peter J. Capezio glavni je direktor u Value Added Resource, te donosi preko 25 godina iskustva u tvrtkama s popisa Fortune 500 u konzultantsku arenu. Bio je uključen u vođenje organizacijskih promjena i pomaganje tvrtkama da se prilagode dinamičnim uvjetima tržišta te poboljšaju sveukupne rezultate. Glavni je naglasak njegovog rada na razvoju i integraciji poslovne strategije i planova s organizacijskim planiranjem i razvojem. Ključna komponenta njegova rada je na razvoju planova za implementaciju i izvršenje. Peter je bio na mnogim menadžerskim pozicijama u tvrtkama i organizacijama poput Black and Decker, Becton Dickinson, Blue Cross & Blue Shield iz Floride, St. Elizabeth’s Hospital iz Bostona i Wang Laboratories. Pokazao je stručnost u razvoju poslovanja i organizacija, izvršnom vodstvu, inicijativama totalne kvalitete i izgradnji visokoproduktivnih timova.
Br.strana: 210
Povez: Meki povez
God.izdanja: 2024.
Izdavač: Mate
Zemlja porekla: Hrvatska
ISBN: 9789532465143
Cena: 6.163 rsd
potrebna količina:
Odaberite izdanje:
Br.strana: 210
Povez: Meki povez
God.izdanja: 2024.
Izdavač: Mate
Zemlja porekla: Hrvatska
ISBN: 9789532465143
Kupci koji su kupili ovu knjigu kupili su i:
Cena: 2.700 rsd
Cena: 1.076 rsd
Cena: 950 rsd
Cena: 2.200 rsd
Cena: 880 rsd
Cena: 12.607 rsd
Cena: 2.500 rsd
Cena: 990 rsd
Cena: 1.100 rsd
Cena: 1.999 rsd
Cena: 770 rsd
Cena: 5.165 rsd
Cena: 2.965 rsd
Cena: 2.290 rsd
Napišite recenziju za ovu knjigu i uz malo sreće osvojite
vaučer za kupovinu od 2000 dinara!
