• Srbija
  • English
  • +381 (0)11 3463 072
  • +381 (0)60 3463 072
  • Kako voditi sebe i druge
    Kako voditi sebe i druge

    Kako voditi sebe i druge

    Odlomak:

    EMOCIONALNA INTELIGENCIJA POMAŽE VOĐAMA

    Dugo se smatralo kako u organizaciji i poslovanju emocije nemaju svoje mjesto. Međutim, istraživanja su pokazala da iskazivanje pozitivnih emocija može imati vrlo pozitivne učinke. S druge strane, zanemarivanje emocija može uzrokovati velike probleme u poslovanju i u konačnici dovesti do loših rezultata.

    Prema Higgsu i Dulewiczu, 2002., učinkovito vodstvo (LQ) predočuje zbroj emocionalne inteligencije (EQ), intelektualne inteligencije (IQ) i menadžerskih kompetencija (MQ).

    LQ = EQ + IQ + MQ

    Drugim riječima, učinkovito vodstvo zahtijeva dobro razvijenu emocionalnu inteligenciju, a učinkoviti vođe radije se koriste emocionalnom inteligencijom nego formalnim autoritetom koji dolazi s pozicijom.

    Rema Danielu Golemanu, emocionalna je inteligencija sposobnost prepoznavanja i razumijevanja vlastitih emocija, sposobnost upravljanja njima, sposobnost razumijevanja emocija drugih ljudi te utjecanja na emocije i ponašanje drugih ljudi.Sukladno New Code Leadership metodologijiTM, emocionalnu inteligenciju čine četiri komponente.

    a) Svijest o sebi – visoka svijest o sebi znači da je vaša slika sebe slična onoj kako vas opisuju ljudi koji vas dobro poznaju i koji imaju mogućnost procjene. Ona pretpostavlja svijest o vlastitim snagama i slabostima, kao i kreiranje jasne vizije života kakav želite živjeti. Ako nemate viziju vlastita života, ne znate što vam je važno da biste bili zadovoljni i ispunjeni, završit ćete život ispunjavajući nečiju tuđu viziju, što može rezultirati snažnim osjećajem nezadovoljstva.
    b) Upravljanje sobom – pretpostavlja upravljanje vlastitim emocijama, motivacijom i ponašanjem. Ako uspješno upravljate emocijema, lakše ćete se motivirati za poduzimanje akcija koje su vam bitne za ostvarenje ciljeva. Također, ovamo ulazi upravljanje vremenom, prioritetima, uspješno donošenje odluka i rješavanje problema.
    c) Svijest o drugima – odnosi se na empatiju prema drugima, razumijevanje drugih i svijest o zajednici koja vas okružuje, ali i shvaćanje kako velike rezultate možete postići samo u suradnji s drugima. Mi smo prije svega bića zajednice.

    Svaka kompanija i svaki tim također čini zajednicu. Timske ciljeve i rezultate ne možete postići sami. Za to vam je potrebna suradnja s drugima koja se temelji na poštovanju i empatiji. Vodite li tim, članovi su tima zaduženi svaki za svoj dio posla. Trebate prepoznati tko je dobar za koji posao i kako svakom članu tima dodijeliti ulogu u kojoj će ostvariti najveći doprinos. To možete samo ako prepoznajete različite tipove osobnosti i motivacijske programe svakog člana tima.

    d) Upravljanje odnosima, menadžerske vještine i vještine vođenja timova – upravljanje odnosima uključuje kreiranje i zadržavanje dugoročno kvalitetnih odnosa s drugima kroz jasnu i konstruktivnu komunikaciju i prezentaciju, vještine utjecanja, pregovaranja, rješavanja konflikata te mogućnost suradnje s drugim ljudima u timu ili grupi. Ako ste na poziciji vođe, onda ovamo pripadaju menadžerske vještine i vještine vođenja.

    Zaključno, visoka razina emocionalne inteligencije pretpostavlja poznavanje sebe, svojih vrijednosti, život i rad u skladu s njima, upravljanje svojim emocijama i ponašanjem, općenito zauzimanje pozitivnog stava, svijest o ljudima koji nas okružuju, razumijevanje njihovih stajališta i razmišljanja, razvijenu empatiju prema drugima te rad i djelovanje za dobrobit drugih.

    Lider visoke emocionalne inteligencije dobar je komunikator i pregovarač, ima moć utjecaja te je kadar zajedno s drugima raditi na ostvarenju svojih, timskih i organizacijskih ciljeva.

    Dobra je vijest kako na kvocijent inteligencije nemate previše mogućnosti utjecaja, dok emocionalnu inteligenciju možete razvijati. Usto, ako radite na sebi, emocionalna inteligencija raste s iskustvom i godinama. Naime, što više ljudi upoznate, što više poslovnih situacija iskusite, lakše ćete prepoznati različite tipove ljudi, znati prilagoditi komunikaciju i uspješnije ih voditi.

    Vise detalja
    Šifra: 210313
    57,39 usd

    potrebna količina:


    dostavadostava i poŠtarina

    nacin placanjanaČin plaĆanja

    Opcije plaćanje za kupce iz Srbije:

    - pouzećem prilikom isporuke knjiga
    - internet karticama Visa,Maestro i Mastercard
    - preko IPS skeniraj - mBanking aplikacije
    - putem uplatnice na šalteru pošte ili banke

    Opcije plaćanje za kupce iz inostranstva:

    - pouzećem za kupce iz BIH i Crne Gore
    - putem PayPal sistema
    - internet karticama Visa, Maestro i MasterCard

    postavi pitanjepostavite pitanje

    OPIS KNJIGE
    Odlomak:

    EMOCIONALNA INTELIGENCIJA POMAŽE VOĐAMA

    Dugo se smatralo kako u organizaciji i poslovanju emocije nemaju svoje mjesto. Međutim, istraživanja su pokazala da iskazivanje pozitivnih emocija može imati vrlo pozitivne učinke. S druge strane, zanemarivanje emocija može uzrokovati velike probleme u poslovanju i u konačnici dovesti do loših rezultata.

    Prema Higgsu i Dulewiczu, 2002., učinkovito vodstvo (LQ) predočuje zbroj emocionalne inteligencije (EQ), intelektualne inteligencije (IQ) i menadžerskih kompetencija (MQ).

    LQ = EQ + IQ + MQ

    Drugim riječima, učinkovito vodstvo zahtijeva dobro razvijenu emocionalnu inteligenciju, a učinkoviti vođe radije se koriste emocionalnom inteligencijom nego formalnim autoritetom koji dolazi s pozicijom.

    Rema Danielu Golemanu, emocionalna je inteligencija sposobnost prepoznavanja i razumijevanja vlastitih emocija, sposobnost upravljanja njima, sposobnost razumijevanja emocija drugih ljudi te utjecanja na emocije i ponašanje drugih ljudi.Sukladno New Code Leadership metodologijiTM, emocionalnu inteligenciju čine četiri komponente.

    a) Svijest o sebi – visoka svijest o sebi znači da je vaša slika sebe slična onoj kako vas opisuju ljudi koji vas dobro poznaju i koji imaju mogućnost procjene. Ona pretpostavlja svijest o vlastitim snagama i slabostima, kao i kreiranje jasne vizije života kakav želite živjeti. Ako nemate viziju vlastita života, ne znate što vam je važno da biste bili zadovoljni i ispunjeni, završit ćete život ispunjavajući nečiju tuđu viziju, što može rezultirati snažnim osjećajem nezadovoljstva.
    b) Upravljanje sobom – pretpostavlja upravljanje vlastitim emocijama, motivacijom i ponašanjem. Ako uspješno upravljate emocijema, lakše ćete se motivirati za poduzimanje akcija koje su vam bitne za ostvarenje ciljeva. Također, ovamo ulazi upravljanje vremenom, prioritetima, uspješno donošenje odluka i rješavanje problema.
    c) Svijest o drugima – odnosi se na empatiju prema drugima, razumijevanje drugih i svijest o zajednici koja vas okružuje, ali i shvaćanje kako velike rezultate možete postići samo u suradnji s drugima. Mi smo prije svega bića zajednice.

    Svaka kompanija i svaki tim također čini zajednicu. Timske ciljeve i rezultate ne možete postići sami. Za to vam je potrebna suradnja s drugima koja se temelji na poštovanju i empatiji. Vodite li tim, članovi su tima zaduženi svaki za svoj dio posla. Trebate prepoznati tko je dobar za koji posao i kako svakom članu tima dodijeliti ulogu u kojoj će ostvariti najveći doprinos. To možete samo ako prepoznajete različite tipove osobnosti i motivacijske programe svakog člana tima.

    d) Upravljanje odnosima, menadžerske vještine i vještine vođenja timova – upravljanje odnosima uključuje kreiranje i zadržavanje dugoročno kvalitetnih odnosa s drugima kroz jasnu i konstruktivnu komunikaciju i prezentaciju, vještine utjecanja, pregovaranja, rješavanja konflikata te mogućnost suradnje s drugim ljudima u timu ili grupi. Ako ste na poziciji vođe, onda ovamo pripadaju menadžerske vještine i vještine vođenja.

    Zaključno, visoka razina emocionalne inteligencije pretpostavlja poznavanje sebe, svojih vrijednosti, život i rad u skladu s njima, upravljanje svojim emocijama i ponašanjem, općenito zauzimanje pozitivnog stava, svijest o ljudima koji nas okružuju, razumijevanje njihovih stajališta i razmišljanja, razvijenu empatiju prema drugima te rad i djelovanje za dobrobit drugih.

    Lider visoke emocionalne inteligencije dobar je komunikator i pregovarač, ima moć utjecaja te je kadar zajedno s drugima raditi na ostvarenju svojih, timskih i organizacijskih ciljeva.

    Dobra je vijest kako na kvocijent inteligencije nemate previše mogućnosti utjecaja, dok emocionalnu inteligenciju možete razvijati. Usto, ako radite na sebi, emocionalna inteligencija raste s iskustvom i godinama. Naime, što više ljudi upoznate, što više poslovnih situacija iskusite, lakše ćete prepoznati različite tipove ljudi, znati prilagoditi komunikaciju i uspješnije ih voditi.

    Br.strana: 352

    Povez: Meki povez

    God.izdanja: 2021.

    Izdavač: Beletra

    Zemlja porekla: Hrvatska

    ISBN: 978-953-8209-23-9

    Dostupnost: Isporuka za tri do četiri nedelje
    Komentari čitalaca

  • Napišite recenziju za ovu knjigu i uz malo sreće osvojite
    vaučer za kupovinu od 2000 dinara!

    KorisnaKnjiga.com koristi cookije kako bi prilagodila sajt korisniku i analizirala prikazani sadžaj.
    Podaci o identitetu korisnika se ne prikupljaju, već samo informacije o posećenosti koje dalje naši partneri obrađuju. Više informacija.